Go Germany
Fass schneller Fuß im deutschen Markt
Für internationale Startups sind wir der Erstkontakt vor Ort. Wir öffnen dir Türen zu lokalem Netzwerk, ersten Kunden und einer Strategie, die im deutschen Markt wirklich funktioniert.
Markteintritt besprechen
Erfolgreiche Startups im deutschen Markt
In den Worten der Teams
“Getting a mentor who shares the same vision and is aware of the problem is really good. He wants to keep supporting us until we get a PoC.”
“Loggy became a more open product for German customers, thanks to several meetings and discussions with mentors.”
“Meeting in Metro as a great start for developing sales in Berlin.”
Zitate aus den Reflexionsblättern der Abschlusssession, Juni 2026.
Referenz · Abgeschlossenes Programm
GoGlobal Berlin
Als Partner von StartSmart CEE haben wir das Booster-GoGlobal-Berlin-Programm mitentwickelt und etablierte Startups aus Polen beim Eintritt in den deutschen Markt begleitet, über drei Monate Mentoring bis zur finalen Berlin Week.
Ausgangslage
Fünf Startups mit bewiesenem Erfolg im Heimatmarkt, aber ohne Zugang, Netzwerk und Marktkenntnis in Deutschland, aus Foodtech, KI, Energie und Logistik.
Unser Beitrag
Wir entwickelten mit jedem Team eine maßgeschneiderte Markteintritts-Strategie und bereiteten die Berlin Week vor: Legal, lokale Positionierung, Förderzugang und B2B-Kontakte.
Ergebnis
Zum Abschluss präsentierten alle Teams bei der Polish Tech Night vor Partnern und Unternehmen aus dem Berliner Ökosystem.
Umgesetzt gemeinsam mit StartSmart CEE, gefördert durch die polnische Agentur PARP im EU-Programm FENG.
Die Kohorte im Detail
Was sich die Teams vorgenommen haben, und was daraus wurde
Beim Kickoff im März hat jedes Team sein Ziel für den deutschen Markt schriftlich festgehalten. In der Closing Session haben die Gründer dieselbe Frage erneut beantwortet. Genau diese Gegenüberstellung zeigt, was ein Markteintritt in drei Monaten realistisch leistet.
Cogita AI
KI für die Industrie
Ziel im März
Ein bis drei bezahlte Pilotprojekte bei großen Produzenten, ein Partnernetzwerk aus Systemintegratoren und Maschinenbauern, ein wiederholbarer Vertriebsansatz für deutsche Industriekunden sowie lokale Glaubwürdigkeit.
Stand zum Abschluss
Eigene Bilanz des Teams: lokale Sichtbarkeit und Vertrauen zu rund 70 Prozent erreicht, der Go-to-Market-Ansatz zu rund 30 Prozent geschärft. Die bezahlten Pilotprojekte stehen noch aus, die Entscheidung über den weiteren Ausbau folgt nach dem Programm.
Größter Erfolg
Ein einstündiges Gespräch mit einem der größten deutschen Lebensmittelhändler, inklusive Einblick in dessen Kennzahlen.
KlimaShift
Energie und Kälte im Handel
Ziel im März
Erste Pilotkunden im Einzelhandel, Partnerschaften mit Distributoren oder Integratoren und Partner für die Installation der Lösung.
Stand zum Abschluss
Kostenrahmen und mögliche Installationspartner sind geklärt, Partnergespräche laufen. Der Proof of Concept braucht mehr Zeit als geplant. Neue Erkenntnis: der schnellste Weg zum Kunden führt über Facility-Management-Unternehmen, die schon dort arbeiten.
Größter Erfolg
Gewinn des Abschluss-Pitches und ein Mentor, der das Team bis zum ersten Proof of Concept weiter begleitet.
Loggy
Logistik-Software
Ziel im März
Bekanntheit für das Tool aufbauen und den Vertrieb in Deutschland skalieren.
Stand zum Abschluss
Das Produkt ist durch die Mentorengespräche deutlich besser auf deutsche Kunden zugeschnitten. Das Team hat konkrete Unterschiede zwischen polnischem und deutschem Markt und im Nutzerverhalten identifiziert.
Größter Erfolg
Zwei Dinge: ein reiferes Produkt und ein Team, das in Präsentation, Marketing und Moderation sichtbar dazugewonnen hat.
Planeat
Foodtech
Ziel im März
Vertrieb und Partnerschaften in Deutschland aufbauen und das eigene Angebot für den lokalen Markt schärfen.
Stand zum Abschluss
Deutschsprachige Präsentation, Pricing und Angebot stehen, dazu vertiefte Marktrecherche und erste Gespräche. Zentrale Erkenntnis: Partnerschaften entstehen in Deutschland kaum digital, sondern im persönlichen Termin.
Größter Erfolg
Ein Termin bei Metro als Startpunkt für den Vertriebsaufbau in Berlin.
BioCools
Bio-Lebensmittel
Ziel im März
Markteintritt über einen Proof of Concept mit einer kleineren Bio-Handelskette: Nachfrage, Abverkauf und Product-Market-Fit im deutschen Bio-Segment validieren, danach Ausbau in weitere Bio-Netzwerke und Spezialdistributoren.
Stand zum Abschluss
Abschlussreflexion wird ergänzt.
Was wir daraus mitnehmen
Drei Wahrheiten über den deutschen Markt
Vertriebszyklen dauern länger als gedacht
Mehrere Teams waren technisch bereit für die Umsetzung, aber die Kundengespräche brauchten schlicht mehr Zeit. Wer drei Monate plant, sollte den ersten Pilotkunden nicht als Startpunkt, sondern als Zwischenziel einplanen. Wie du das Wachstum danach misst, zeigt der Ratgeber zur Umsatzwachstumsrate.
Persönliche Termine schlagen jede Mail
Auf digitale Anfragen reagieren deutsche Ansprechpartner zurückhaltend. Sobald ein Treffen vor Ort stattfindet, verändert sich die Gesprächsqualität deutlich. Genau dafür braucht es Präsenz in Deutschland. Hast du noch niemanden im Land, kann ein Interim-CEO diese Rolle für eine Übergangszeit übernehmen.
Der Umweg über Partner ist der kürzere Weg
Wer bereits beim Zielkunden arbeitet, öffnet Türen schneller als jeder Direktvertrieb: Systemintegratoren, Distributoren, Facility-Management. Diese Partnerlandschaft zu kartieren war in jedem Team ein Kernstück der Arbeit.
Weitere Ratgeber für Unternehmen, die wachsen oder nach Deutschland expandieren: Wachstum & Expansion.
Dein Start in Deutschland, ohne Umwege
Vor Ort
Erstkontakt vor Ort
Wir sind deine Anlaufstelle in Deutschland und überbrücken Distanz, Sprache und lokale Eigenheiten.
Netzwerk
Zugang zum Netzwerk
Du triffst die richtigen Partner, Kunden und Multiplikatoren, statt bei null anzufangen.
Strategie
Go-to-Market Strategie
Wir entwickeln mit dir einen konkreten Sales- und Markteintrittsplan, der zum deutschen Markt passt.
BAFA-förderfähig
Auch dein Markteintritt kann gefördert werden
Die Go-to-Market Beratung ist BAFA-förderfähig, sodass ein Teil des Honorars über öffentliche Mittel abgedeckt werden kann. Wir klären deinen Anspruch im Erstgespräch. Wie die Beratungsförderung funktioniert, erklärt der Ratgeber zur BAFA-Förderung.
Bereit für den deutschen Markt?
Lass uns über deinen Markteintritt sprechen, unverbindlich und auf Augenhöhe.
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